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Herausforderungen der Instandhaltung in 2025

Wow, war dieses 2024 ein turbulentes Jahr. Die Bilder von schrecklichen Kriegen und Naturkatastrophen werden uns tagtäglich in den Medien gezeigt, doch leider haben viele von uns sich schon an diese furchtbaren Meldungen gewöhnt, sodass das Leid der Menschen dort vor Ort kaum noch größere Aufmerksamkeit erregt. Hinzu kommen politische Umbrüche, deren Folgen wir noch gar nicht voll einschätzen können. Diese weltpolitische Lage passt zur depressiven Lage unserer Industrie, die aktuell mit anhaltenden Auftragsrückgängen und Kostendruck wie selten zuvor zu kämpfen hat. Gerade die großen Grundpfeiler unserer Wirtschaft, die Automobil- und Chemie-Industrie leiden unter den Folgen eigener Managementfehler und schwieriger Rahmenbedingungen und drohen damit, ihre Zulieferer und Dienstleister ebenfalls in einen Abwärtsstrudel zu ziehen.

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MES und Lean-Management im Wechselspiel

Vor allem in der Fertigungsindustrie suchen Unternehmen immer wieder nach Möglichkeiten, ihre Workflows zu optimieren, Verschwendung zu minimieren und Ressourcen optimal einzusetzen. Der Lean-Ansatz ist dabei seit vielen Jahren ein bewährtes Mittel, um Wertschöpfungsketten möglichst schlank und frei von Verschwendung zu halten. Man könnte meinen, dass die Einführung einer großen, übergreifenden, oftmals schwerfälligen Software nicht zu diesem Konzept passt und zusätzlichen Aufwand generiert. Doch ein Blick unter die Haube lohnt sich und zeigt, welch einzigartiges Potenzial hinter der Symbiose aus Lean-Management und dem richtigen Manufacturing Execution System (MES) steckt.

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Bedrohungslage für KRITIS nimmt zu

Die Versorgung mit unentbehrlichen Gütern und Dienstleistungen wie Strom, Wasser und Gas obliegt in Deutschland sogenannten kritischen Infrastrukturen (KRITIS). Ihre Bedeutung wird oft erst spürbar, wenn Störungen eintreten. Aktuell ist die Energie- und Versorgungswirtschaft mit zunehmenden Herausforderungen konfrontiert. Wachsende Cyberbedrohungen, steigende regulatorische Anforderungen und der Druck, auch in unsicheren Zeiten betriebsfähig zu bleiben, erfordern ganzheitliche Ansätze zur Stärkung der Resilienz. Carmao, Spezialist für organisationale Resilienz, zeigt, welche Hebel dazu betätigt werden sollten.

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Feinplanung, das Navigationssystem in der Fertigung

Wann waren Sie das letzte Mal ohne Navigationssystem in einer fremden Stadt oder im Urlaub unterwegs? Ein Szenario, das wohl viele Jahre in der Vergangenheit liegt und heute unvorstellbar wäre! Warum navigieren Sie also nicht auch in Ihrer Fertigung auf einem vorgegebenen Weg auf ein definiertes Ziel zu? Auch wenn in der Praxis selten etwas exakt nach Plan verläuft – sei es der unvorhergesehene Stau, oder eben der verspätet abgeschlossene Fertigungsauftrag – so haben Sie doch ein klares Ziel vor Augen, das Sie verfolgen können.

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Lernen in der VR-Werkstatt

VR-Brillen erfreuen sich im Weihnachtsgeschäft großer Beliebtheit und sind teils schon für unter 200 Euro erhältlich. Neben Filmen und Videospielen ermöglichen sie inzwischen auch lehrreiche Anwendungen – wie das Reparieren von Autos in der virtuellen Werkstatt „SKF MechMaster“.

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